«IT HR meetup» - это неформальные встречи HR-ов из разных IT-компаний. Мы собираемся, чтобы поделиться опытом, обсудить интересные и актуальные вопросы или просто пообщаться и познакомиться.
 |
На двадцать девятом IT HR meetup'e в Петербурге мы обсудим вопросы управления отделом рекрутинга.
На этот раз мы встречаемся в офисе компании СофтБаланс.
Этот митап проводим в рамках подготовки к IT HR конференции "нАйТи ответ!", которая состоится 3-4 июня в Санкт-Петербурге. Если Вы хотите выступить на конференции "нАйТи ответ!", Вы можете подать свой доклад и после рассмотрения его программным комитетом, выступить с ним на одном из ближайших IT HR митапов.
Тайминг встречи:
- 19.00 - 19.30 - сбор участников / знакомство / общение.
- 19.30 - 21.00 - Панельная дисскусии.
- 21.00 - 21.20 - Перерыв.
- 21.20 - 23.00 - Совместное обсуждение темы.
В качестве экспертов выступят:
- Власенко Ольга - Руководитель отдела рекрутинга, IT-Доминанта
- Фаина Лернер - Руководитель направления подбора персонала, EPAM
- Анна Смирнова - Директор по персоналу, DocsVision
- Хаметдулова Наталья - Директор по персоналу, Яндекс.Деньги
- Чайкин Алексей - Директор по персоналу, i-Free
- Дарья Цирулева - HR директор, КОРУС Консалтинг
- Мария Щекотовская - Директор по персоналу, e-Legion
Примерный список вопросов для обсуждения:
Команда
- Как вы определяете требуемое / необходимое количество рекрутеров? Критерии, регулирование численности, планирование….
- Каких рекрутеров нанимать? Брать лучше без опыта / новичков / опытных, какие личные / профессиональные качества рекрутера для вас важны, как вы оцениваете эти качества...
- Как учить и развивать рекрутера? Где, кому и чему вы обучаете рекретуров, какой объем затрат на обучение (можно в виде графика), кого вы можете порекомендовать для обучения рекрутеров, обучаете ли вы опытных рекрутеров (как, где, чему…)
Рекрутер
- Каков вы видите профессиональный и карьерный рост рекрутера? Какие ступени развития, где он заканчивается, почему он заканчивается, если рекрутинг заканчивается, что дальше и почему? Рекрутинг - это ступенька в эйчар?
Автоматизация
- Что вы автоматизировали в рекрутинге? Зачем? На чем?
Критерии успешности и оцифровка результатов деятельности отдела и сотрудников в частности.
- От чего зависит зарплата рекрутера?
- Есть ли критерии успешности? (KPI например, какие-то) Какие именно?
- Какие показатели “показательны” в рекрутинге?
Встраивание отношений с бизнесом или с заказчиком.
- С какими проблемами вы сталкиваетесь в этом процессе?
- Как решаете?
- Есть ли какая-то отчетность?
- Есть ли какие-то стандарты в отношениях между отделом рекрутинга и заказчиком?