Елена Дуюн, Марина Яцкова - Исследование и изменения корпоративной культуры
Исследование и изменения корпоративной культуры
Расскажем о исследовании корпоративной культуры по теории Спиральной динамики и изменениях корпоративной культуры в сторону осознанного управления.
1. Вопросы и задачи, которые стояли перед HRD
2. Исследование корпоративной культуры по авторской методике
3. Анализ результатов и интересные открытия
4. Изменения, которые внедрили после исследования
Совместное выступление с HRD компании Finntrail Яцковой Мариной
Марина расскажет о своих вопросах и открытиях, наблюдениях во время исследования и изменениях которые реально удалось внедрить. А также расскажем как можно начать формирование корпоративной культуры, основываясь на знании теории спиральной динамики и исследовании поведения сотрудников.
Елена Дуюн
Россия. Санкт-Петербург
Руководитель проектов по оценке
Proaction
Бизнес-психолог, HRD.
Руководитель проектов по оценке Proaction.pro
Консультант по подбору, развитию и управлению персоналом, бизнес-тренер, ментор.
Опыт работы в HR c 2005 года.
Обучение HR-специалистов с 2012 года.
Автор книги «Простые тайны», книга о процессе пощдбора персонала и поиске нужных людей.
Автор методики «Кейс-коробка для HR»
Автор игр для HR: Welcome recruiting, ЯHR, HR-элемент.
Автор большого количества статей для профессиональных журналов ("Служба кадров и персонал", "Территория доверия", "Директор по персоналу") и профессиональных сайтов партнеров.
Управление проектами: Создание системы оценки и развития персонала (2021, 2022 гг.)
Корпоративная культура. Формирование и внедрение ценностей компании (2017, 2018, 2019 гг.)
Создание системы обучения и оценке в компании (2018, 2020 гг.)
Обучение и оценка сотрудников отдела подбора персонала (с 2014 года)
Марина Яцкова 
Россия. Санкт-Петербург
Руководитель отдела персонала
Finntrail
В HR с 2010г. Имею профильное образование и опыт разными сферами сторонами HR мира.
Убеждена что:
* автоматизация должна упрощать жизнь всем в компании
* даже "работу с бумажками" можно выстроить удобно -"лицом к людям".
* счастливые люди намного эффективней :)