HR API 2020

Опыт построения people solutions design команды в Miro для решения нестандартных HR-задач

1. Зачем в Miro понадобилось делить people operations на две команды, работающие по разным принципам: бизнес-задача, контекст, что не работало без этого

2. Что такое human-centered design, design thinking, agile в контексте работы HRа?

3. Вовлечение сотрудников в создание HR-процессов: стратегически важный шаг, любопытный эксперимент или совершенно лишняя трата времени?

4. Что такое people solutions design команда и чем она отличается от дизайн-лаборатории, как мы работаем (роли, примеры задач, операционная модель)

5. Плюсы и минусы работы HR-команды в формате solutions design 6. Какие приемы, ритуалы, фреймворки вы можете применить у себя, если вам нужно индивидуальное решение HR-задачи

Аня Дворникова​​
USA. LA
People Team Lead
Miro

Департамент < 100

Аня Дворникова, в Miro я руковожу созданием программ в области управления, вовлечения и обучения людей. Наша команда работает по методам дизайн-мышления и активно использует продуктовый подход в HR. Занимаюсь фасилитацией и тренингами с 2006 года. В IT с 2012 — начинала с PR и маркетинга, потом мы в Improve придумали марчар, а после этого я перешла в people operations и вновь вернулась к главному фокусу на learning & development, culture and employee engagement. Веду блог об организации событий uxevent.com. Живу и работаю в Лос-Анджелесе. Люблю разнообразие и докапываться до сути.