Для кого мероприятие:
- собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
Спикер данного мероприятия Александр Белов:
- директор компании «ТопФактор»;
- коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
- автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
- консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:
- Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
- Цикл управления талантами: 8 основных задач.
- Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
- Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
- Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
- Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
- Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
- «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)
Технические требования:доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
Контакты организаторов