Международная IT HR конференция «нАйТи ответ!» #9

Любая крупная компания или неожиданно подросший стартап рано или поздно сталкивается с необходимостью построения качественной обратной связи со своими сотрудниками, а также в отслеживании их профессионального роста и компетенций. 
 
Мы прошли вот уже 5-летний путь оценки компетенций своих сотрудников. На примере этого опыта я расскажу и покажу:
 
- Почему мы к этому пришли.
- С какими основными проблемами столкнулись.
- Какие результаты получили.  
- Какие инструменты можно использовать для проведения такой оценки. 

Юлия Ерина

Руководитель проектного офиса

Ай-Сис Лабс

Россия. Санкт-Петербург

Facebook / Linkedin

Поработала в IT во многих сферах, начиная от тестирования и заканчивая аналитикой, управлением проектами, маркетингом и развитием. Последние несколько лет занималась созданием и развитием центра компетенции по бизнес-анализу внутри компании, сопровождала как аналитик ключевых клиентов компании, а также занималась развитием продуктового направления компании. Специалист в области коммуникаций и решению конфликтных ситуаций.