Международная IT HR конференция «нАйТи ответ!» #9

Бизнес и заказчик всегда хочет, чтобы на него работали ответственные люди. С ответственными людьми проще строить оперативный контроль, меньше затраты на менеджмент, выше качество работы и совершенно другое отношение к сделанной работе.

Как включить ответственность и можно ли вообще это сделать? Вопрос на миллион, как говорят эксперты в управлении персоналом.

Мы проведем аналогии со службой в армии и даже рассмотрим одну старую восточную притчу и отметим жизненные точки, в которых возможно изменение характеристики  "ответственность".

Слава Панкратов

Бизнес-тренер

Управляющий партнер

Школа менеджеров Стратоплан.ру

Украина. Киев

Twitter / Facebook

Сооснователь, управляющий партнер Стратоплан.Ру, бизнес-тренер. 2 высших образования: практическая психология (обучение взрослых людей, поведенческая психология) и компьютерные науки. 

Автор более чем 30 тренингов и практических программ развития навыков мотивации персонала, коммуникации, личной эффективности и построения карьеры.

Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ-конференций. Прошел путь от разработчика, тестировщика и аналитика до менеджера проектов и директора по технологиям. Профессиональный путь: сооснователь и генеральный директор консалтинговой компании «QAexpert», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина», директор Учебного Центра «Люксофт Украина».