 Татьяна Козуб
Партнер / Ассоциация менеджеров по управлению организационными изменениями и развитием / Россия, Москва
Татьяна является автором книги "Стратегии и тактики развития лидеров: Оценка 360 градусов", из-во Эксмо, 2009 год. До недавнего времени Татьяна возглавляла Кадровый центр Технопарка "Сколково". Также профессиональном опыт включается работу в бизнес консалтинге компании SAP CIS в роли лидера практики "Управление организационными изменениями", роль руководителя по оценки и обучения крупнейшей металлургической компании.
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и адаптации start-up`еров в компании
• Где искать Продакт менеджеров: бывший start-up`ер может быть продакт (проджект) менеджером.
• Компетенции людей, которые организуют start-up и компетенции, которые ждет от сотрудников компания - совместимы ли они (в чем противоречия и синхронность).
• Один лидер vs команда для развития нового продукта (по результатам исследования успешных start-up)
• Где искать, чем и как привлекать start-up`еров. Особенности проведения интервью.
|
|