- Тренинг
- Место
Основная обязанность и ответственность PM — довести идею заказчика до реализации в установленный срок. Для этого необходимо построить план разработки, организовать команду, настроить процесс работы над проектом, обеспечить обратную связь между командами и заказчиком, контролировать качество и поставку продукта в срок.
И теперь, объясните себе хоть одну причину, почему вы не можете применить эти навыки к своему бизнесу и открыть учебный центр?
Хочу свой бизнес, но не знаю с чего начать?
Любой опытный специалист рано или поздно упирается в потолок своей заработной платы и начинает задумываться о бизнесе, который будет приносить стабильный доход. Но с чего начать? Нужны ли для этого миллионы? Какие кадры необходимы? Где брать клиентов? На эти вопросы и даже больше есть ответы, необходимо только открыть свой учебный центр.
Сложно ли открыть свой учебный центр?
Нет, если правильно составить бизнес-план и понимание с чего начать строить свою сеть учебных центров. В этом Евгений Макаренко является экспертом и уже с тренинга вы выйдете с готовым бизнес-планом и сможете хоть завтра открыть свой личный учебный центр
Почему управление процессом это залог успешного учебного центра?
Что получается лучше всего у РМ? Правильно! Управлять, контролировать, делегировать задачами. Что необходимо делать со сотрудниками и своим учебным центром - руководить, правильно ставить задачи, следить за выполнение задач и решать нестандартные вопросы. Поэтому лучший владелец своего бизнеса - это РМ
Как получить стартовый капитал?
Для этого необходимо желание. Никаких кредитов или залогового имущества. Составьте на тренинге бизнес-план, твердо решите, что хотите открыть свой учебный центр, присоединись к бизнес-акселератору SkillUP.bz и вперед на обучение от Евгения Макаренко. Всего через месяц твоя мечта и ты будете вместе.
Где постоянно брать студентов?
Существует 4 канала постоянного набора студентов. ОФфлайн, онлайн, маркетинг или партнерство. Приходи и узнаешь, какой канал подходит именно для тебя.
Спикер:
Евгений Макаренко
|