Умение организовать и провести ретроспективу — важный аспект работы менеджера. Часто он остается без внимания и совершенно зря. Ретроспектива помогает избегать ошибок, закреплять и воспроизводить положительный опыт. Необходимо понимать, как правильно говорить о сложных ситуациях, которые были в проекте, не для того, чтобы просто «выговориться», а решить проблему. Все это обсудим и попробуем готовые инструменты на практике в рамках трехчасового мастер-класса.
В ПРОГРАММЕ:
- Зачем проводить ретроспективу и как превращать обсуждение сложностей в инструмент для развития?
- Правила проведения ретроспективы и ее задачи - научимся пользоваться инструментами для проведение ретроспективы и оценивать результат
- В рамках практической части попробуем разные форматы проведения ретроспективы и научимся подбирать формат, максимально подходящий для вашей команды
ВЕДУЩАЯ:
|
Крупадерова Валентина
Руководитель направления «Сопровождение проектов»
Эксперт-практик в сфере управления проектами
|