 |
Каждый, кто работал в проекте по разработке ПО, знает, что рано или поздно от заказчика придет запрос на изменение. Если не уметь работать с такими запросами, проект превращается в кошмар для всех его участников: требования все идут, определенности все меньше, когда закончится проект — не понятно. На мастер-классе мы разберем, как этого не допустить.
Мастер-класс рассчитан на аналитиков, менеджеров проектов и тим-лидов команд разработки, часто сталкивающихся с запросами на изменение.
Какой результат вы получите:
- Получите представление о классификации запросов на изменения.
- Узнаете, как выбрать подходящие для вашего проекта правила внесения изменений в проект.
- Получите понимание, как через проект проводить запрос на изменение.
Программа:
- Мы разберем действия менеджера и аналитика на реальном проекте.
- Рассмотрим зоны ответственности менеджера, аналитика, заказчика и команды разработки в процессе изменения требований.
- Разберем, как договариваться с заказчиком о правилах изменений на берегу
- Познакомимся со структурой информации проекта, поймем, как она соотносится с правилами внесения изменений.
Ведущие:
|
|
Анна Абрамова лидер сообщества аналитиков Санкт-Петербурга (СПбСоА) |
|
|
Валентина Крупадерова Девять лет тренер-консультант по проектному управлению. В IT c 2006 года как разработчик, с 2011 как менеджер. Лидер сообщества IT-тренеров Санкт-Петербурга. Член программного комитета конференции CEE-SECR 2016 . Регулярный спикер на конференциях по управлению проектами. |
