На этом интенсиве мы разберем, как увидеть риски до того, как они случились, как систематизировать их и как оценивать. Да, мы отдаем себе отчет, что работа с рисками — не гарантия успеха, но сильно повышает шансы на то, чтобы его добиться.
Мы разложим по полочкам, что на практике может дать управление рисками менеджеру, который заинтересован в успехе проекта. В первой части интенсива мы разбрем, как увидеть, систематизировать и оценить риски. Во второй - узнаем, что делать, когда они все же произошли. Мы поговорим не только о том, что отрицательно влияет на проект, но и о положительном эффекте, который приносят проекты с рисками.
 |
Программа:
часть I: Как найти и как оценить
- методики идентификации рисков
- принципы работы с рискам в проектной работе
- инструменты для систематической работы с рисками
часть II: Выбор стратегии и управление
- обзор ключевых стратегий управления рисками
- тактики подбора стратегии в зависимости от конкретного случая
- инструменты для работы с рисками согласно выбранным стратегиям
На интенсиве мы разберем существующие стратегии и подробно рассмотрим, как выбор стратегии отражается на результате для конкретного риска и проекта в целом. Работать будем на реальных примерах, все навыки, полученные вами, будут готовы к применению.
Преподаватель:
|
|
Валентина Крупадерова Руководитель направления «Сопровождение проектов», эксперт-практик, консультант в сфере управления проектами. В 2009 году пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами. |
