Ретроспектива проекта

Как избегать ошибок? Что нужно сделать, для того чтобы закреплять и воспроизводить положительный опыт? Как правильно говорить о сложных ситуациях, которые были в проекте, не для того, чтобы просто «выговориться», а решить проблему? Все это обсудим и попробуем готовые инструменты на практике в рамках трехчасового воркшопа.

ПРОГРАММА

• Зачем проводить ретроспективу и как превращать обсуждение сложностей в инструмент для развития?
• Правила проведения ретроспективы и ее задачи — научимся пользоваться инструментами для проведение ретроспективы и оценивать результат
• В рамках практической части попробуем разные форматы проведения ретроспективы и научимся подбирать формат, максимально подходящий для вашей команды

ВЕДУЩАЯ:

Валентина Крупадерова

В 2009м году пришла в ГК «СКАУТ» разработчиком, но довольно быстро ушла в менеджмент. За эти годы успела освоить роли менеджера проектов, продуктов, возглавила направление проектных решений, а с ноября 2015 года начала в рамках СКАУТ-Академии вести тренинги и мастер-классы на любимую тему — управление проектами.