Без грамотного направления легкий и красивый процесс превращается в «быстрое итерирование к неправильному результату». Особенно велик риск в продуктовых командах, в которых затруднен доступ к реальным пользователям, или это нежелательно из-за высокой конкуренции на ранке.
Ключевая роль в направлении усилии команды Владелец Продукта (Product Owner).
Цели тренинга
Дать мощную инструментальную базу для успешного управления продуктом в Agile.
Тренер
Дмитрий Безуглый
- Более 18 лет опыта работы в ИТ индустрии, из них более 10 лет управления проектами по разработке и внедрению систем различной сложности и типа
- Более 7 лет опыта тренерской и преподавательской работы по следующим направлениям :
- Управление продуктами и проектами,
- Лидерство и управление командой,
- Методология разработки ПО,
- Управление требованиями,
- Архитектура предприятия
- Глубокое знание теории и практики организации процесса разработки (RUP, MSF, Scrum , XP, CMM/CMMI).
Слушатели получат практические навыки
• Выявления и описания Персон
• Работы с лестницей потребностей
• Полного цикла работы с пользовательскими историями в Scrum Product BackLog
• Бумажного прототипирования
• Приоритизации BackLog
• Создания MVP (Minimum Viable Product)
Целевая аудитория
Системные аналитики, специально или нечаянно попавшие в «гибкие» проекты.
Начинающие владельцы продуктов и те кто мечтает ими стать.
Структура курса
1. Scrum и Cсоздание новых продуктов (NPD)
• Гибкий и традиционный ЖЦ проекта и продукта
2. Роль владельца продукта ( Product owner)
• Взаимодействие внутри Agile команды
• Взаимодействие с заказчиками, пользователями и … Product Manager
• Работа в команде Product Owners
• Feature & Component Teams
3. Требования в Agile
• Использование Design Thinking для создания видения продукта.
• Персоны как целевые сегменты, выбор проработка и описание
• Работа с лестницей потребностей потребителя.
• Использование пользовательских историй (User Story) для описания возможностей
4. Планирование релизов
• Работа со StoryMap
• Техники расстановки приоритетов
• Создания MVP (Minimum Viable Product) - планирование и формирование релизов с минимальным набором функциональности при максимальной пользе для клиентов и пользователей.
Ограничение по количеству участников: 25 чел.