Мотивирующее руководство: принципы и технологии

Один из самых частозадаваемых на тренингах вопросов — это «как мотивировать сотрудников?». А на практике он часто решается интуитивно, исходя из опыта менеджера и его наблюдений. Изредка привлекают специалистов, но они либо заворачивают на «ну ты ж его знаешь лучше, что может его мотивировать?» либо на «я эксперт, я всё знаю, делай так… А если не выйдет — сам виноват». На вебинаре разберем основные «трудности» и проработаем практические инструменты мотивации.

В ПРОГРАММЕ:

• Понятие мотивации как динамичного процесса.
• Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
• Мотивационная критика.
• Привлекательная формулировка целей.

ВЕДУЩАЯ: