Бизнес-тренинг «Руководство проектной командой»

Программа тренинга направлена на развитие управленческих компетенций руководителей проектов, знакомых с основными инструментами проектной работы. Участие в тренинге дает возможность развития личных навыков, необходимых для построения эффективных проектных команд. Каждый участник сможет исследовать свой стиль лидерства в процессе управления проектом и расшить свой управленческий репертуар.

Тренинг проходит два дня, и состоит из нескольких ключевых направлений:

Ключевые компетенции руководителя

• Роль руководителя проекта.
• Особенности стилей руководства в проектной среде.
• На что может потратить время руководитель (5 базовых функций РП).

Построение эффективной проектной команды

• Этапы формирования команды (для длительных проектов).
• Роли в команде.
• Подбор участников и организация работ.
• Разделение ответственности внутри команды.

Межличностные коммуникации в проекте

• Ключевые коммуникативные компетенции участников команды, обеспечивающие высокое качество внутреннего и внешнего взаимодействия.
• Стратегии работы с конфликтами (предупреждение, разрешение).
• Проведение эффективных проектных совещаний.

Мотивирующее руководство

• Понятие мотивации как динамичного процесса.
• Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
• Мотивационная критика.
• Привлекательная формулировка целей.

Тренинг ведет: