В программе семинара: интенсивное освоение современных практических методов управления ИТ предприятия, практические примеры типовых решений.
Для кого
для директоров по ИТ, руководителей служб и специалистов ИТ
В программе:
- Какие информационные технологии и инновации нужны Вашей компании?
- Как строить взаимоотношения с топ менеджментом?
- Чем "ИТ-шники" отличаются от других сотрудников компании и как это использовать?
- Как измерить эффективность работы ИТ подразделения? Какие показатели (KPI) полезны, а какие - наоборот? Организация работы ИТ-подразделения на предприятии.
- Как автоматизировать работу службы поддержки и повысить удовлетворенность пользователей? Лучшие практики организации службы поддержки (HelpDesk/ServiceDesk).
- Каких ошибок нужно избегать при внедрении информационных систем?
- Как стать успешным CIO?
- Управление ИТ - бюджетом компании.
- Управление ИТ - персоналом.
Занятия проводят: опытные спикеры и преподаватели, ИТ директора ведущих компаний, члены правления Союза ИТ Директоров.
Выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
Для участников:
- обучение по программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-паузы.