Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).
Целевая аудитория:
- Руководители компаний, собственники бизнеса;
- Руководители подразделений, консультанты, специалисты.
Темы вебинара:
- Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;
- Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний;
- KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;
- Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI;
- Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.
Спикер:
|
Александр Белов
- Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт".
- Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".
- Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
- Автор статей по технологии целевого управления.
- Действующий консультант по внедрению целевого управления.
- Опыт управления бизнесом - 14 лет.
|
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 120 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация