 |
Вопрос мотивации сотрудников - постоянный вопрос для руководителя любого уровня и «исключительно особенный» для управления персоналом в IT-Компании. Если в вашем подчинении есть всего 1-2 человека, одна из ваших задач - это влияние на их мотивацию для обеспечения максимально эффективной работы (что есть эффективность в IT-Компании?) В случае управления Компанией, большим отделом или подразделением крупной Компании, Вы, как руководитель сталкиваетесь с необходимостью разработки Системы мотивации, включающей как материальные способы, так и нематериальные. Мастер-класс «Мотивирующее руководство: принципы и технологии» - это на 80% - практический опыт и конкретные «работающие» технологии, которые позволяют нам и, мы уверены, позволят Вам максимально эффективно управлять главным ресурсом Компании – людьми. Приглашаем руководителей и hr-специалистов прокачать свои знания в вопросах мотивации персонала, получить новый опыт использования конкретных техник влияния на мотивацию как отдельных специалистов, так и на команду в целом (в соответствии с корпоративной культурой).
Программа:
Что необходимо знать руководителю про мотивацию сотрудников
- Мифы мотивации
- Факторы, влияющие на мотивацию
- Зона личной эффективности
- Признаки внутренней и внешней мотивации
- Мотивационные типы персонала
Принципы и технологии мотивирующего руководства (как это делать на практике)
- Привлекательность цели
- Мотивационная критика
- Организация внешних условий
- Стимулирование профессионального роста
- Укрепление уверенности сотрудников в своих силах
Ведущие:
|
|
Бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ» Эксперт направлений:
|
