Як і все велике, Scrum починався з чогось меншого, і на момент народження зазвичай використовувався у невеликих проектах для роботи над невеликими продуктами, відповідно, за допомогою невеликих команд :) І, звичайно, з часом, після того як фреймворк набув популярності, з'явилась необхідність масштабувати на більші проекти і на більшу кількість команд.
В базовому описі Scrum guide, не описується яким саме чином можна ефективно використовувати Scrum на великих проектах. Отже наш вебінар покликаний розповісти які саме елементи потрібно додати, щоб успішно працювати при наявності декількох команд.
Зокрема поговоримо про:
- Як спланувати реліз при роботі декількох команд
- Як забезпечити обмін знаннями про один продукт між різними командами
- Як проводити планування та розподіл задач між декількома командами
|
|
Прихнич Алена Co-founder & trainer @ E5 Senior Scrum Master @ Ciklum IC Agile certified professional Працює в IT більше 10 років, з них 9 років на менеджерських позиціях. Пройшла шлях від працівника відділу продажу до менеджера проектів та керівника офісу. Займається розробкою систем навчання. Проводить тренінги і коучінги гнучким методологіям разработки, менеджменту і мотивації. Останній проект - відкриття київського офісу аутсорсингової компанії. Також займається створенням спільноти менеджерів в ІТ, організовує зустрічі ITKaiZenClub. . |
|
|
Сахаров Роман Co-founder & trainer @ E5 Lead Business Analyst & Resource manager @ EPAM Systems Certified Scrum Master, Trainer Пройшов шлях від бізнес аналітика до resource менеджера, успішно запроваджує процеси і проводить тренінги EPAM Systems по гнучким методологіям разработки і бізнес аналізу. Створює влачні тренінгт. Займається створенням і розвитком Agile, PM and BA спільнот. |
І звичайно, приправимо це нашим досвідом у використанні цих елементів та вкажемо на те, які з них найбільш ефективні.