Как усилить стратегическое управление ИТ, связать его с бизнес-стратегией? На тренинге вы ознакомитесь с лучшими российскими и мировыми практиками в области управления ИТ. В процессе обучения рассматриваются кейсы компаний-лидеров рынка.
Вы научитесь:
- Использовать комплексных подход к управлению ИТ.
- Понимать жизненный цикл ИТ-актива, нюансы получения и постановки на учет различных типов активов.
- Проводить аудит информационной инфраструктуры организации.
- Выстраивать эффективную систему менеджмента, мотивировать и организовывать сотрудников.
- Применять универсальный проектный подход.
- Повышать собственную результативность.
Практическая часть курса:
-
- Оценка хранения информации об ИТ-активе в разных разрезах.
- Разработка структуры и архитектуры автоматизированной системы защиты информации.
- Правила работы с персоналом.
- Основы управления проектами.
- Особенности работы по Agile.
- Анализ рисков и формирование плана антирисковых мероприятий.
- Ресурсно-целевое моделирование.
- Тонкости менеджмента в цифровых компаниях.
- Инструменты результативного управления командой.
- Повышение личной эффективности руководителя.
Программа состоит из 3 модулей по 5 дней. Проводится с перерывами между модулями.
Программа профессиональной переподготовки «IT директор» создана на базе профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» № 154.