В периоды турбулентности сложно планировать работу компании — новые вводные приходят каждый день, и растет общий уровень неопределенности.
⠀
Идти вперед и не терять ощущение контроля в этом случае помогает сценарное планирование и целеполагание на основе OKR (Objectives and Key Results) — фреймворка в условиях неопределенности.
⠀
16 марта мы в «Акселераторе ФРИИ» проведем закрытый митап про целеполагание в период неопределенности, на котором поговорим, как грамотно ставить цели и оценивать полученный результат.
⠀
Опытом поделятся:
Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company, стратег-консультант, расскажет, как использовать стратегические сценарии и OKR для целеполагания в условиях неопределенности.
Андрей Чернышев, СТО компании «Алгоритмика», поделится опытом и расскажет, как внедрение инструмента OKR помогло в решении задач компании и каких результатов они добились.
⠀
В финале Гай Карапетян проведет разбор нескольких кейсов участников встречи.
⠀
Количество мест ограничено, пройдите регистрацию по ссылке и дождитесь подтверждение участия: https://edu.iidf.ru/?arrangement=e4d7e6e8
⠀
Кому будет полезно:
— СЕО и основателям IT-компаний.
— Руководителям направлений.
— Продуктовым лидерам и операционным директорам.
⠀
Будем ждать всех участников с подтверждённой регистрацией 16 марта в 17:00 МСК!