- Лекция
29 октября в 19:00 пройдет вебинар по управлению проектами. Спикер Константин Коптелов – PM Coach, основатель компании Sverh, MBA, спикер TEDx, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip. Организатор вебинара – украинская компания-разработчик системы управления проектами Worksection.
Главная задача вебинара – помочь маркетинговым агентствам принципиально улучшить планирование процессов в условиях неопределенности. То есть в условиях, в которых рынок пребывает уже почти год.
Основные темы вебинара:
- Особенности управления проектами в диджитал-среде.
- Правильную этапность проекта и виды проектов.
- Планирование проектов даже во времена, когда все постоянно меняется.
В ходе подготовки к вебинару Worksection узнала у руководителей крупных украинских маркетинговых и digital-агентств, с какими проблемами они сталкиваются в повседневной работе и как по ним ударил карантин. Все эти проблемы компания собрала и проанализировала совместно с Константином Коптеловым. Вебинар будет посвящен не теоретическим ситуациям, а строиться на конкретных и актуальных кейсах.
Сейчас мир накрывает вторая волна коронавируса. Это значит, что карантинные ограничения продлятся и никто до конца не знает, какими они будут и насколько будут меняться. Константин Коптелова расскажет, как выстраивать проектный менеджмент в таких условиях.
Вебинар будет полезен:
- руководителям маркетинговых агентств;
- руководителям digital-агентств;
- проджект-менеджерам разных уровней;
- основателям стартапов;
- аккаунт-менеджерам;
- руководителям подразделений крупных компаний.
Константин Коптелов имеет опыт работы в проектах разной величины: от небольших стартапов до компаний со штатом в более 5000 сотрудников. Одна из его основных специализаций – структуризация хаоса на этапе масштабирования бизнеса.
Вебинар пройдет в рамках инициативы Worksection по поддержке украинского предпринимательства и будет бесплатным. Для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке.
До этого Worksection уже помогала украинским компаниям перейти на структурированную работу вне офиса и стал инструментом для огромного количества проектов, которые во время локдауна были вынуждены полностью переходить на “удаленку”.