- Мастер-класс
Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно.
Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.
Кому будет полезно мероприятие:
- Руководителям корпоративных университетов
- Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров
- HR-директорам и HR-партнерам
Программа онлайн мастер-класса:
- Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений
- Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез
- Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции
- Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации
- Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning