22 июня стартует практический курс для CEO digital-компаний, который решит 90% ваших проблем.
О чем будет курс
На курсе разберут все аспекты работы компании, обсудят не только общие фреймворки управления, но и индивидуально решат блокеры внедрения подходов в конкретно вашу орг- и инфраструктуры.
Какие будут блоки обучения
Бизнес
В этом блоке участники курса узнают о финансовом планировании, юридических аспектах, формирование квот по закупкам, как работать в белую, как выйти из операционки, как работать с кассовыми разрывами.
Производство
Этот блок посвящен процессу разработки, контролю качества, метрикам, взаимодействию между отделами, подрядчиками и клиентом.
Продажи
В этом блоге обсудят, как формировать план продаж, как измерять эффективность от маркетинговых активностей, как наращивать источники лидов, как автоматизировать обработку лидов, как готовить презентации и выступать перед клиентами.
PR
В этом блоке вы поймете, какие PR-каналы необходимо использовать, как их оценивать и измерять эффективность, как готовить кейсы на сайт, как составлять пиар-стратегию и в каких конференциях участвовать.
HR
Этот блок будет посвящен кадрам, адаптации сотрудников, каналам привлечения и измерению эффективности привлечения.
Вас ждет
- 5 недель жесткой прокачки,
- 8 академических часов в неделю,
- 5 домашних заданий,
- 1 час в неделю с персональным ментором. Может, именно тебя будет прокачивать Богданов.
Кто будет преподавать и почему
Все преподаватели — топ-менеджмент компании AGIMA. Нет, ни одного теоретика, а значит — нет воде.
За 14 лет существования AGIMA выстроила процессы производства и управления, а оборот компании составляет сотни миллионов рублей. В компании 10 партнеров, и даже в это непростое время компания продолжает расти.
Для кого этот курс
Курс подготовлен не для новичков, а для тех, кто уже давно в деле и хочет развивать свою компанию.
Как попасть на курс
- Нужно отправить заявку на сайте.
- Пройти собеседование.
- Оплатить участие.
- Поздравляем вы на курсе. 22 июня — старт.