- Курс
- Место
Два дня погружения в теорию и практику Scrum.
Первый день — теория:
- разберем основы гибких методологий разработки продукта и поговорим о всех их составляющих
- поймем, необходим ли Scrum в вашей команде
- обсудим, как улучшить процесс разработки, оценивать задачи, управлять командой и собирать обратную связь
- разберем минусы Scrum и поспорим об оценках и производительности
Второй день — практика.
Мы не будем заниматься академическим обучением и готовиться к сдаче экзамена. Вместо этого мы сконцентрируемся на практических примерах и разборе конкретных кейсов слушателей.
- командная работа «Испытайте принцип работы в Scrum». Каждая команда получает задание, основанное на пройденной теории. После выполнения — оценка и обсуждение, разбор проблем, с которыми столкнулись участники «по горячим следам».
- разбор личных кейсов участников, индивидуальные рекомендации от эксперта (кейс присылается заранее за 2−3 дня
Программа
16 ноября
11:00 — 12:00 Что такое гибкие методологии разработки
12:00 — 13:00 Проекты или продукты. С чем мы на самом деле работаем?
13:00 — 13:15 перерыв
13:15 — 14:00 Роли в Scrum
14:00 — 15:00 обед
15:00 — 16:00 Атрибуты Scrum
16:00 — 17:00 Оценка задач
17:00 — 17:15 Оптимизация Scrum
17:15 — 18:30
17 ноября
Практика
Спикер
Олег Афанасьев
Руководитель продукта Ozon.Invest
Ранее вел проекты в рамках методологий PRINCE 2 и PMBOK. Прошел сертификацию PMI PMBOK.
В Ozon руководит продуктовой разработкой и проводит обучение Scrum-команд.