Как мотивировать сотрудников — постоянный вопрос для руководителя любого уровня и «исключительно особенный» для управления персоналом компании.
Если в вашем подчинении есть всего 1-2 человека, одна из ваших задач — это влияние на их мотивацию для обеспечения максимально эффективной работы (что есть эффективность в Компании?).
В случае управления Компанией, большим отделом или подразделением крупной Компании, Вы, как руководитель сталкиваетесь с необходимостью разработки Системы мотивации, включающей как материальные способы, так и нематериальные.
Тренинг «Мотивирующее руководство: принципы и технологии» — это на 80% — практический опыт и конкретные «работающие» технологии, которые позволяют нам и, мы уверены, позволят Вам максимально эффективно управлять главным ресурсом Компании – людьми.
Приглашаем руководителей и hr-специалистов прокачать свои знания в вопросах мотивации персонала, получить новый опыт использования конкретных техник влияния на мотивацию как отдельных специалистов, так и на команду в целом (в соответствии с корпоративной культурой).
В программе:
Что необходимо знать руководителю про мотивацию сотрудников
- Мифы мотивации
- Факторы, влияющие на мотивацию
- Зона личной эффективности
- Признаки внутренней и внешней мотивации
- Мотивационные типы персонала
Принципы и технологии мотивирующего руководства (как это делать на практике)
- Привлекательность цели
- Мотивационная критика
- Организация внешних условий
- Стимулирование профессионального роста
- Укрепление уверенности сотрудников в своих силах
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
- Расширите границы компетентности в вопросах внутренней и внешней мотивации.
- Узнаете как мотивировать сотрудников с различными типами мотивации.
- Получите личный опыт применения технологий мотивирующего руководства.
Тренинг проводит:
Ирина Шилова - бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия». 11 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности.