Зачастую разработчики воспринимают метрики производительности как инструмент внешнего контроля. Это заблуждение лишает команды эффективного инструмента, помогающего управлять своим рабочим процессом. Метрики, при грамотном использовании, помогают командам балансировать нагрузку и фокусировать усилия именно там, где это требуется, уменьшая количество работы, выполненной «в стол». К тому же, цифры являются прекрасным аргументом при взаимодействии с заказчиками, помогающим формировать реалистичные ожидания.
Программа:
- Принципы управления работой в поточных системах
- Базовые метрики производительности и их смысл
- Управление поставкой на основе метрик
- Прогнозирование и формирование ожиданий
- Итоги и вопросы
Ведущий: Павел Капусткин, консультант по гибким подходам в управлении разработкой, Cleverics
Официальный сайт события
https://metrics-webinar.cleverics.ru/