Митап по мобильной разработке и софт-скиллс на природе
PeerLab – это камерные встречи для разработчиков с любым уровнем, которые проходят по всему миру.
В этот раз кировский PeerLab совместно с Посёлком программистов проводит двухдневный митап в посёлке со спикерами из ведущих компаний страны.
Чат кировского пирлаба в телеграме. В нем публикуется информация о предстоящих встречах и другие анонсы.
PeerLab делится на две части:
- суббота, 13 июля, 15:00 – 19:00
Основная часть. Доклады и обсуждения, разделенные кофе-брейком. - суббота, 13 июля, 19:00 — Воскресенье, 14 июля, 8:00 – 13:00
AfterParty. Включает шашлыки, спортивные игры (настолки, пинг-понг, волейбол), ночевку в своей палатке, завтрак на следующий день (шведский стол) и общение со спикерами в более свободной форме.
О спикерах
Никита Майданов
Head of Mobile, Welps
Руководит командой мобильной разработки в стартапе. До этого руководил мобильной разработкой в Wheely. Организатор крупнейших в Европе митапов iOS разработчиков CocoaHeads, со-основатель и организатор митапов Devleads. Был в программном комитете Mobius и MBLTDev, и сам выступал на профильных конференциях.
Тема: Зачем разработчику быть немного продактом
В этом докладе я расскажу, что такое Т-shaping, чем он отличается от I-shaping. Потом мы посмотрим, в каких смежных областях знаний может развиваться разработчик, и остановимся на продукт-менеджменте.
Расскажу, кто такой продакт, какие проблемы он решает. Обсудим тренды, поговорим про продуктовую культуру крупных компаний. Расскажу, какие бонусы дает изучение продукт-менеджмента и где его изучать. Постараюсь мотивировать слушателей "смотреть по сторонам" и развиваться вширь.
Кузнецов Илья
Lead iOS Developer, Альфа-Банк
Шесть лет в разработке. Прошел все этапы разработчика – от junior’a до лида в крупной компании. На данный момент занимается построением и оптимизацией процессов разработки основного мобильного приложения Альфа-Банка для физических лиц. Также отвечает за формирование и развитие команды iOS-разработки. На собственном опыте знает, что делать, когда культура "тимлидерства" только зарождается в компании, и как не сойти с ума, когда разработка ведется одновременно в 20+ продуктовых командах.
Тема: Как проводить технические собеседования наиболее эффективно, интересно и полезно для обеих сторон
Представьте, вы приходите в офис компании, куда вас пригласили на техническое интервью. Как и обычно в подобных ситуациях, вы немного волнуетесь, но стараетесь этого не показывать, у вас, кстати, даже неплохо получается.
"Добрый день, %username%. Как до нас добрались? Чай/кофе? Проходите вон туда" – вежливо и улыбаясь говорит вам HR, с которой вы еще вчера мило общались по телефону.
Попросив стакан воды вы проходите в переговорку с ожиданием, что следующий час пройдет за интересной беседой на технические темы, в которых вы, в общем-то, хорошо разбираетесь.
Но что-то пошло не так, и домой вы едете полностью подавленным и с чувством опустошенности. Всё собеседование вы решали странные задачи на листочках, отвечали на вопросы из статьи "Топ 50 вопросов для собеседований" и пытались заполнить школьный автобус канализационными люками, а суровый интервьюер не давал вам даже малейшего шанса показать ваши навыки и умения. Он явно был занят, обсуждая что-то чрезвычайно важное с коллегами в командном чате.
Знакомое ощущение? Возможно ваши кандидаты испытывают тоже самое, а вы даже не догадываетесь об этом!
В своем докладе мне хотелось бы затронуть тему технических собеседований, а именно того, как проводить такие собеседования наиболее эффективно, интересно и полезно для обеих сторон. На примерах разберем несколько ошибок, которые так популярны у собеседующих и постараемся составить action plan по улучшению ситуации. Ведь от хорошо проведенного технического собеседования выигрывают все.
Анастасия Калашникова
Опытный психолог с 8 летним опытом ведения практики и ex IT HR. 9 из 10 клиентов, которые приходят на консультации, люди IT-сферы. Совместно с ребятами организовала Психологический Peer Lab для IT, целью которого является профессиональное и личностное развитие разработчиков. Входила в топ-100 психологов России по версии сайта B17.ru. Несколько высших образований, сертификаций и пройденных курсов повышения квалификации в области психологии и управления персоналом. Спикер HR и IT конференций.
Тема: Как перестать бояться и начать выступать
Несколько лет назад я ужасно боялась выступать. Коленки дрожали так, что видно было невооруженным взглядом. Сейчас я спикер крупных IT-конференций и только за последние 3 года выступила 17 раз! За плечами опыт выступлений на Appsconf, TeamLead Сonf, ДАМП и многих других.
В докладе расскажу:
• Как подготовиться к выступлению, что нужно для эффективной подготовки;
• Нужно ли репетировать выступление, нужно ли писать сценарий;
• Как справится с волнением перед выступлением и во время него;
• Каких вопросов из зала стоит бояться;
• Как подать себя на сцене, на что обращать внимание;
• Какая польза от выступлений.