- Курс
IT рекрутеры – одни из наиболее востребованных специалистов на ИТ рынке. Минимальный опыт уже гарантирует ставку, но большие заработки зависят от Вашей эффективности.
Рекрутинг — динамичная деятельность, нацеленная на результат и требующая полной вовлеченности. Но это сфера, в которой действия не равны результату. И часто отработанные практики, и инструменты перестают работать. В программе мы рассмотрим, как избежать потери эффективности, какой инструментарий работает сегодня, что будет работать всегда, как из роли эксперта-исполнителя перейти в роль бизнес партнера/консультанта, существуют ли «идеальные кандидаты», и как их привлечь в вашу компанию.
Программа даст ответы на вопросы
- Как понять, кто именно нужен компании, и как посмотреть на позицию глазами заказчика?
- Где еще искать персонал?
- Как за то же время закрывать больше вакансий?
- Как оценить кандидатов?
- Как привлечь лучших специалистов?
Программа рассчитана на рисечеров, рекрутеров, TA-специалистов, менеджеров по подбору персонала, а также Hiring Managers (менеджеров, принимающих решения о найме и являющихся внутренним заказчиком рекрутинговых услуг).
Каждый модуль будет рассмотрен с позиции нескольких ролей для лучшего понимания рекрутингового процесса.
В программе
- Построение рекрутинговой стратегии и планов.
- ИТ рекрутинг — технический ликбез или что важно знать рекрутеру.
- Активный и пассивный поиск.
- Sourcing – LinkedIn.
- Sourcing – поиск в Internet.
- Screening & interview.
- Оценка кандидата.
- Звонки кандидату и работа с возражениями.
- Offer, counter-offer – как довести вакансию до закрытия.
- Измерение эффективности рекрутинга.
- Лидерство и управление командой в рекрутинге.
- Международная практика.
- Рекрутинг глазами Hiring Manager (принимающего решения).
Что вы получаете в результате курса
Можно ли 12 занятий приравнять хотя бы к трем годам практики? Конечно, нет.
Но можно:
- получить работающий инструментарий;
- посмотреть на свою эффективность глазами наблюдателя и оценить свою работу свежим взглядом;
- получить практические советы на базе опыта экспертов и коллег;
- рассмотреть сложные ситуации в вашей работе;
- определить свои зоны развития/роста;
- ну и, конечно, повысить свою эффективность и прибыльность.
Продолжительность 3 месяца.
Только практические инструменты. Гибкий график обучения. Домашние задания. Поддержка и обмен опытом с такими же менеджерами, как вы. Уникальная возможность советоваться с тренером на протяжении трех месяцев.
Программа стартует 1 октября 2013 года.