1. Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
- построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
- сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
- непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.
Официальный сайт события
https://www.agilelab.org/agilelab-apm-kyiv