Тренинг Agile Project Management (ICP-APM)

1. Agile для человека

Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:

• построение эффективной команды;
• создание здоровой командной атмосферы;
• роль руководителя проекта в Agile;
• участие команды в процессе планирования и оценки;
• производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
• оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.

2. Agile для процесса

Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:

• сравнение традиционного управления проектами и Agile;
• обзор управления проектом с позиций Agile;
• планирование итераций и релизов;
• требования, риски, качество с позиций Agile;
• переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
• понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
• техники оценки объема работ.

3. Agile для бизнеса

Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:

• непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
• работа со сторонними поставщиками;
• Agile-контракты.