- Тренинг
- Место
Полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов. Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом. Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Кому тренинг будет полезен
- Руководители и лидеры
Руководители проектов, департаментов, лидеры команд. - Ответственные за рост людей и команд
Скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
В программе:
День 1
Преимущества Agile - Теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как: Business Guilds, Exploration Days, Value Stories, Copilot programs, Feedback Wraps, Merit Money, Salary Formula, Metrics Ecosystem, Project Credits, Celebration Grids.
День 2
Agile трансформация компании и управление командой. Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них: Personal Maps, Delegation, Moving Motivators, Meet Helen, Company Growth, Kudo Cards.
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Тренер
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.