- Тренинг
- Место
Двухдневный практический интенсив для руководителей, коучей и скрам-мастеров, желающих повысить эффективность своей работы и команды при помощи современных инструментов управления проектами. Практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы.
Тренинг поможет:
- научиться планировать и проводить командные мероприятия;
- организовать рабочие совещания и управлять ими;
- научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
- обнаружить потенциальные подводные камни рабочего процесса и научиться обходить их;
- усвоить основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
- создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
- использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.
Кому тренинг будет полезен
Лидеры команд. Действующие или потенциальные лидеры Agile-команд, руководители проектов.
Ответственные за рост людей и команд. HR-специалисты, скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Участники процесса. Все, кто работают в команде и хотят сделать работу более эффективной.
В программе:
1. Основы Agile-фасилитации.
Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое Agile-фасилитация:
- образ мысли Agile-фасилитатора;
- роль и функции Agile-фасилитатора;
- как связаны фасилитация и различные Agile-практики;
- укрепление сотрудничества в команде;
- поддержка самоорганизующейся команды.
2. Инструменты и методы фасилитации.
Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по Agile:
- работа с различными командными практиками;
- работа с большими и разнородными группами;
- знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.
3. Фасилитация Agile-практик.
Помощь Agile-команде в достижении успешного результата как основная задача Agile-фасилитатора, и методы ее достижения:
- распознавание распространенных препятствий в работе Agile-команды;
- коучинг членов команды для преодолении сложностей при использовании ключевых Agile-практик;
- применение общих фасилитационных методик к ключевым Agile-практикам;
- формирование уставов команды и проекта (chartering);
- планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
- проведение ретроспектив.
Тренеры:
Янина Лашкевич
Тренер
Agile Facilitator
Варшава, Польша
За более чем 12 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 8 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов разработки, коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл фасилитацией и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ в Беларуси, основатель таких нашумевших образовательных и комьюнити проектов как SPACE и AgileLAB.
Нина Байтенова
Тренер
Agile Project Manager в EPAM Systems
Амстердам, Нидерланды
Agile Project Manager в компании EPAM Systems. Более 10 лет в разработке на позициях менеджера проектов, продакт менеджера, директора офиса разработки. Основной профиль - мобильные и веб проекты. На данный момент занимается внедрением и построением Agile процессов в компании, концентрируясь на прозрачности подходов и повышении эффективности.