В Imaguru Coding Academy стартует 4-й набор на обучающий курс "Управления IT проектами".
- Хотите повысить навыки управления IT проектами и взаимодействия с людьми?
- Научиться оценивать производительность вашей команды?
- Стать более конкурентоспособным?
- Освоить эффективные методологии управления IT проектами?
Тогда мы ждем вас 24 января 2019 в Imaguru Coding Academy.
Задача курса - научить эффективно планировать и оценивать состояние IT проекта, а также познакомить с основными методологиями управления проектами.
График обучения: 24 января -02 февраля 2019, чт, пт с 19.00 до 21.30, сб с 11.00 до 16.00
Курс основан на стандарте Project Management Body of Knowledge (PMBoK) PMI®.
Программа:
Занятие №1
- Вводная часть
- Знакомство (+ я никогда не)
- Правила работы
- Цели курса
- Как и где учиться
- Основные определения
- Проект
- Стейкхолдеры проекта
- Руководитель проекта
- Спонсор
- Команда
- Ограничения проекта
- Успешность проекта
- PMI vs PRINCE2
- Проектная активность vs операционная активность
- Инициация проекта
- Жизненный цикл проекта
- Роль фазы инициации проекта
- Разделение большого проекта на фазы
- Понимание бизнес необходимости
- Определение начальных требований, предположений, рисков, ограничений и существующих договоренностей
- Постановка измеримых целей
- Разработка устава проекта
- Идентификация заинтересованных лиц проекта и определение их ожиданий
Занятие №2
- Тестирование
- Опрос, каким должен быть руководитель проекта
- Разработка плана управления проектами
- Выработка и утверждение требований
- Определение содержания
- Создание ИСР
- Упражнение - построение ИСР
- Подтверждение содержания
Занятие №3
- Тестирование
- Упражнение попытка оценки
- Виды оценки проекта
- Story points, poker planning
- PERT
- Определение бюджета
- Построение сетевой диаграммы
- Метод критического пути
- Способы сокращения расписания
- Выравнивание ресурсов
- Метод освоенного объема
- Решение задач
- Управление изменениями
- Построение расписания
Занятие №4
- Управление рисками проекта
- Упражнение идентификации рисков
- Управление коммуникациями
- Понятие коммуникаций
- Планирование коммуникаций
- План коммуникаций
Занятие №5
- Управление качеством (Инструменты и методология (диаграммы Парето, Ишикавы, 5 Почему, TQM, 6 Сигма, 5S и др.).)
- Гибкие (Agile) методы управления проектами
- Kanban
- Scrum
- Виды контрактов
Занятие №6
- Управление командой проекта
- Роль лидерства в управлении проектами
- Харизма
- Модель ситуационного лидерства
- Решение конфликтов
- Мотивация команды
- Мониторинг и контроль
- Завершение проекта
- Командная игра на лидерство
- Что делать дальше?
Преподаватель курса: Кульпекша Евгений
Официальный сайт события
https://vk.com/event175240312