Второй модуль курса "Эффективное лидерство и руководство IT-командами" посвящён работе с базовыми навыками руководителя. Сложно добиться результатов, если не умеешь ставить цели (себе и команде), если трудно делегировать, если проблемы с тайм-менеджментом, если кругом аврал, почта разрывается, ничего не успеваешь и вынужден постоянно решать рабочие задачи в выходные. На этом модуле будем работать с личной эффективностью.
В программе:
- Стили управления
- Конфликт демократии-диктатуры
- Целеполагание как важнейшая задача лидера
- Истинные цели в команде, как их определить
- Сшивка личных целей с целями команды и компании
- Планирование: цели, задачи, виды и инструменты планирования (как выбрать оптимальные для своей команды)
- Организация: постановка задач, делегирование, что нельзя делегировать
- Контроль: виды контроля, стимулирование, сила обратной связи
- Роль целей и KPI в организационной культуре
Ведущие:
Мария Останина - предприниматель, бизнес-тренер, коуч, консультант.
Как никто понимает потребности IT — бизнеса. За плечами более 10ти-лет успешного опыта управления командами и трансформации IT-команд. В том числе, в периоды перегрузок, кризисов и изменений.
Ирина Шилова - бизнес-тренер, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ- Академия»
Более 10 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности. Бизнес-тренер, психолог, коуч.