На семинаре вы узнаете:
- о тонкостях перехода с ЗУП 2.5 на 3.1
- когда лучше перейти и как
- опыт внедрения и сопровождения
- кейсы уже реализованных проектов и функциональные возможности ЗУП 3.1 КОРП
Для кого?
- главных бухгалтеров
- кадровик-расчётчиков
- специалисты ИТ-отдела
- компаний с численностью сотрудников более 400
Участие бесплатно по предварительной регистрации. Количество мест ограниченно.
Программа мероприятия
10:30 – 11:00 Регистрация участников и приветственный кофе
11:00 – 11:45 Новая редакция ЗУП 3.1. Функциональные возможности редакции КОРП
11:45 – 12:30 Преимущества редакции ЗУП 3.1 перед ЗУП 2.5
12:30 – 12:45 Кофе-брейк
12:45 – 13:20 Варианты переноса данных на примере реализованных проектов
- Перенос «остатков»
- Перенос «полный»
- Перенос «проектный»
13:20 – 14:00 Пример успешного перехода
Эксперты
Владимир Рубцов
Ведущий аналитик/оперативный РП, Первый Бит
Обширный практический опыт автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы, регламентированного и оперативного учета в торгово-производственных холдингах.
Отличное знание конфигураций: 1С:ЗУП, ред. 2.5, 3.0, 3.1, ЗИК 7.7., Комплексной автоматизации 1.1.,2.0., Бухгалтерии 2.0,3.0 (включая версию КОРП)
Клиенты:
ТЗК Шереметьево (Перевод с «самописной дос-зарплаты» на ЗУП2.5 (перенос НСИ, обучение и поддержка при расчете ЗП и сдаче отчетности) , DHL Интернешнл (Переход с Нетиповой конфигурации ЗУП 2.0 на ЗУП 2.5 платформа 8.2. Поддержка SLA и доработка по требованиям заказчика, сдача отчетов по Российскому законодательству и выгрузка в финансовую систему в формате IFRS.), Седьмой континент (перевод с нетиповой ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1.), Лизинговая компания ОАО КАМАЗ, KPMG (перевод с нетиповой ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1.) и многие другие.
Александр Гаврилов
Руководитель проектного департамента, Первый Бит
Александр начал свою профессиональную деятельность в отделе внедрения компании «Первый Бит» в 2009 г. и на протяжении семи лет успешно работал в компании, оказывая услуги по разработке, консультированию, управлению проектами. Участвовал в проектах по автоматизации большого спектра подсистем управления хозяйственной деятельностью предприятия. Знает множество типовых и отраслевых решений на платформе 1С, имеет глубокие технические знания по принципам и методике работы платформы 1С.
Александр руководил и курировал проекты: ГК Веломоторс, Изоляционный трубный завод , НПО «Микроген», агропромышленный холдинг Агро – инвест, Одинцовская электросеть, ООО «Эмерсон», крупнейший дистрибьютор лекарственных средств в респ. Таджикистан, ХГ «МАКСЛЕВЕЛ», KPMG (перевод с нетиповой ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1.) и многие другие.