2 марта команда тренеров AgileLAB приглашает на сертификационный тренинг Team Kanban Practitioner от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management).
Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении разработкой продуктов с помощью метода Kanban.
Кому полезен тренинг по Kanban-методу:
Менеджеры и работники в профессиональных отраслях, которые рассматривают альтернативный путь к гибкости в разработке продуктов или операционной деятельности.
Применение Канбана на командном уровне позволяет организовать невидимую работу команды, дает людям облегчение от перегруженности, чтобы они могли добиться видимого результата с высоким качеством быстрее.
В программе тренинга:
- Программа устойчивого развития (Sustainability Agenda), Kanban принципы и практики
- Базовые концепции в Kanban методе, визуальные доски, работа в прогрессе (WIP), командные метрики производительности
- Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле
- Дизайн Kanban досок, ограничение работы в прогрессе и риски
- Proto-Kanban паттерны, преимущества и недостатки
- Ограничения командного уровня Kanban, понимание полной Kanban системы, сервисная ориентация
Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр и симуляций.
Сертификация
Этот класс сертифицирован Lean Kanban University (LKU) как тренинг уровня TKP. Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Также LKU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Тренинг поможет:
- понять связь между количеством работы в процессе и производительностью команды;
- понять, почему полная загрузка команды не ведет к максимальному результату;
- научиться планировать и оптимизировать работу с помощью метода Kanban;
- построить канбан-систему для своей команды и начать применять метод Kanban.
Тренер
Антон Марюхненко
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations.
С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile и Lean трансформации на всех уровнях компании.
За последние 5 лет участвовал в более чем 15 успешных Agile трансформациях и проектах различного масштаба.
Что получают участники тренинга:
- сертификат о прохождении тренинга от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management);
- сертификат о присвоении уровня TKP от Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management);
- 8 PDU, 8 SEU