Автоматизация бюджетирования – не просто модный тренд, а требование сегодняшнего дня. Компании со сложной и разветвлённой организационной структурой нередко испытывают трудности формирования бюджетной модели, в частности обеспечения совместимости и непротиворечивости бюджетных показателей на всех уровнях бюджетной модели. На вебинаре расскажем, как просто и эффективно автоматизировать процесс бюджетирования в крупных организациях.
На вебинаре расскажем, как настроить бюджетную модель и автоматизировать процессы в компаниях со сложной организационной структурой. Все это с помощью продукта «Форсайт. Бюджетирование».
Вебинар актуален для групп компаний, холдингов и распределенных организаций
Шагаем поэтапно:
Шаг 1: Настраиваем бюджетную модель. - справочники и аналитики - версии планирования - показатели бюджетной модели и структуры их хранения - формы бюджетов - алгоритмы расчета бюджетных показателей - правила аллокации бюджетных показателей
Шаг 2: Настраиваем бюджетные процессы - роли и объекты полномочий - процессы формирования и согласования бюджетов
Шаг 3: Формируем и согласовываем планы и бюджеты
Шаг 4: Проводим мониторинг выполнения бюджетных процессов
Шаг 5: Работаем с внутригрупповыми оборотами
Шаг 6: Обеспечиваем консолидацию бюджетов с учетом внутригрупповых оборотов
Шаг 7: Анализируем данные по показателям планов и бюджетов
Спикер: Михаил Федоров, "Форсайт"