- Вебинар
- Спикеры
"Как проводить технические совещания и вырабатывать взаимовключающие решения" или «Механика принятия решений в командах»
Практический вебинар для руководителей
Люди поддерживают то, в создании чего участвовали Marvin Weisbord
Чем отличаются, а точнее не отличаются :) большинство совещаний и обсуждений в командах:
- Долгие обсуждения ни о чем
- Принимаются скороспелые псевдорешения, которые потом члены команды саботируют
- Члены команды участвуют пассивно, формально,
- Участники почтительно соглашаются, но целенаправленного сотрудничества нет и в помине.
28 августа мы попробуем показать как Вам как руководителю сделать так, чтобы на совещании каждый член вашей команды включал голову и сердце на 100%.
В ходе вебинара вы познакомитесь с пошаговой технологией того, как усовершенствовать процесс принятия решений в командах, - 4х-шаговой моделью "Мета-решение по Кейнеру".
Технология принятия решения в командах «заточена» на достижение двух целей:
- во-первых, ускорить процесс внедрения/принятия решений, увеличив продуктивность совещаний .
- во-вторых, быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения будут просто пустой тратой времени.
- Ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить - пошаговое описание процедуры интуитивно понятно
- Технология адаптирована к российской действительности — она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
- Дает командам гибкость — простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.
Мы начнем с того, что изучим Модель Группового Принятия Решений - мощную и широко признанную модель групповой динамики.
Затем мы разберем несколько практических инструментов и пошаговую систему для построения консенсуса и завершения дискуссии.
И в конце мы дадим вам пошаговый алгоритм - как вы сможете внедрить данную процедуру, вернувшись на свои рабочие места и начав сразу же ее использовать.