Часто в компаниях встречается ситуация, когда все работают, все заняты делом, но производительность труда оказывается крайне низкой. Сотрудники занимаются поисками информации, бесконечными согласованиями, ненужной работой.
Потери увеличивают себестоимость экземпляра процесса, но не его ценность.
Руководство в таких случаях часто принимает репрессивные решения, что снижает эффективность работы еще больше.
Участие в вебинаре позволит:
- Рассмотреть 7 типовых потерь, которые определены в бережливом производстве.
- Увидеть, как они проявляются в бизнес-процессах.
- Узнать о схемах преобразования процессов, сокращающих потери.
Участие в вебинаре бесплатное и по предварительной регистрации на сайте