Бизнес-завтрак «Система. Прибыль. Автоматизация»

Как понять, что тормозит развитие вашей компании и мешают увеличению прибыли? Почему большое количество сотрудников не является гарантом продуктивной работы? Какие факторы, незаметные на первый взгляд, мешают  достижению целей?

Что дает собственнику полная прозрачность бизнес-процессов и почему это является мощным толчком к выходу бизнеса на более высокий уровень? Почему автоматизация – это не мода, а необходимая мера выживания?

29 мая в Москве, отель Katerina City, пройдет бизнес-завтрак, где участники получат ответы на эти, и другие вопросы, связанные с систематизацией и оптимизацией бизнес-процессов. В мероприятии примут участие около 100 собственников и директоров московских компаний.

Будут продемонстрированы инновационные решения для малого и среднего бизнеса в сфере финансов, документооборота и автоматизации других бизнес-процессов компании. Спикеры расскажут о том,  как создать сотруднику удобные условия для выполнения своих обязанностей, а руководителю и собственнику получать нужную аналитику.

 

Существует ряд факторов, которые тормозят развитие компании и являются причиной систематического недополучения прибыли. Эти “дыры” в работе часто не видны собственнику. А в большинстве случаев, он просто не успевает обращать на них внимание из-за того, что вынужден заниматься решением операционных вопросов. Это отнимает время и мешает руководителю заниматься своей прямой задачей – разработкой глобальной стратегии бизнеса. В то же время, с ростом компании постепенно раздувается штат сотрудников. А плохо отстроенные процессы и их “непрозрачность” загоняют руководителя в замкнутый круг.

• Многим знакомо понятие “кассовые разрывы”. Почему возникает эта проблема? Как правило, есть две ключевые причины: неправильное распределение финансов и проблема в финансовой модели.  Если собственник  не понимает причины кассового разрыва – тогда он просто борется с последствиями, привлекает внешнее финансирование, покрывает расходы. Все это только усугубляет проблему, но не решает ее. Если проблема в управлении финансами, то автоматизация платежного календаря и системы заявок позволяет быстро определить проблемные зоны.
• Когда вопрос в финансовой модели, то здесь собственнику важно ее проверить и правильно направлять усилия и инвестиции внутри компании. Практически всегда каждый руководитель отдела доказывает необходимость вложения средств именно в его отдел и его идеи. Несмотря на субъективные мнения собственник всегда должен оценивать, куда вкладывать деньги в компании, чтобы получать максимальную скорость развития и отдачу.
• Легко ли внедрить автоматизацию? В мире 72% компаний из списка Fortune 500 считают технологии главной и единственной проблемой, ограничивающей их рост. Ведь действительно если посмотреть на лидеров рынка: Yandex, Tinkoff, Uber - все они очень технологичны. Вряд ли там распространено долгое согласование бумажных договоров, устные поручения или другой неэффективный ручной труд. Те, кто не будет автоматизировать процессы, будет неизбежно отставать и точно не станет лидером.
• Современные системы автоматизации позволяют компании быть впереди своих конкурентов. CRM поможет улучшить работу продаж и маркетинга, ERP- система нужна для финансовых подразделений и бэк-офиса, система документооборота и управления проектами для быстрого обмена информацией.

 

Вопросы для обсуждения:

• Как построить эффективную систему управления бизнесом
• Как “поймать” некомпетентных сотрудников и с помощью оптимизации штата увеличить прибыльность компании
• Зачем компании нужны регламенты
• Как избежать кассовых разрывов и внедрить эффективную систему финансового планирования
• Что нужно знать, чтобы избежать “саботажа” со стороны сотрудников во время внедрения системы
• Что тормозит процессы согласования документов и как это исправить
• Почему технологичность компании обеспечивает ее прибыльность и конкурентное преимущество

 

К выступлению приглашены:

• Денис Шешуков, эксперт в области автоматизации компаний, построении эффективных систем и проектном управлении. Работает с крупнейшими компаниями в СНГ. Тренер и спикер программ “Миллион за сто”, “Миллиард за миллион”.
• Павел Ливча, партнер Softex Group.  Сертифицированный CRM-специалист Terrasoft и Salesforce. Спикер конференций: “Российская Неделя Продаж”, CRM Solutions Day, “Лаборатория Онлайн Бизнеса”, “Миллион за сто”.
• Владислав Фомин, эксперт в области управления финансов, сертифицированный финансовый аналитик. Тренер и спикер программ “Миллион за сто”, “Миллиард за миллион”.

 

Программа:

09:00 - 10:00 - Регистрация, приветственный кофе

10:00 - 12:00 - Выступления спикеров

Темы выступлений:

• Создание эффективной системы управления компанией
• Оптимизация финансовой системы, поиск утечек прибыли
• Современные IT-инструменты финансового управления, документооборота и управления проектами

12:00 - 12-30 - Кофе-брейк

12:30 - 14:00 - Круглые столы с экспертами, мастер-классы

 

Организатор: SofteX Group — международная группа IT-компаний, системный интегратор полного цикла. Компания  работает на рынке информационных технологий с 2004 года.

Количество мест ограничено.