KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

Спикер данного мероприятия Александр Белов:

• Директор компании «ТопФактор»;
• Коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
• Автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
• Разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

Для кого мероприятие:

• Собственники предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
• HR-директора;
• IT-специалисты;

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.

В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:

• KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
• Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
• Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов;
• Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.

Технические требования:доступ в Интернет, колонки или наушники. 
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут 
Участие в вебинаре бесплатно 
Для участия в мероприятии обязательна регистрация