Основная направленность модуля – создать условия для осознания своих сильных сторон и «белых пятен» через глубокое погружение в личностные аспекты эффективности руководителя.
В процессе работы у вас будет возможность выйти за рамки привычного восприятия роли руководителя, почувствовать и понять, как роль руководителя согласована с другими ролями в вашей жизни, открыть новые грани самих себя в экологичных условиях работы в тренинговой группе.
Формат обучения: интерактивный тренинг.
Методы работы с группой: групповая и индивидуальная работа, мозговой штурм, решение "кейсов", деловые и ролевые игры, лекция, презентация, креативные решения, фасилитация, вот программа:
- Осознанность личных целей и сшивка с рабочими: чего я на самом деле хочу? Истинность и аутентичность моих целей.
- Soft skills и метанавыки высокой личной эффективности руководителя: как развивать осознанность, гибкость, принятие, эмпатию и др. Практический опыт применения различных техник индивидуально и в групповой работе.
- Внутренние и внешние ограничения: что мешает и как с этим работать
- Развитие проактивности: как по-настоящему видеть возможности, а не уникальные причины.
Ведущие:
Ирина Шилова - бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия». 11 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности.
Мария Останина - Более 10 лет на позициях топ-менеджмента в IT-компаниях. Бизнес-тренер, коуч, организационный консультант, генеральный директор ГК "СКАУТ". В активе проекты по управлению организационными изменениями, развитию клиентского сервиса и управленческих команд.