Друзья, приглашаем вас на интенсивный workshop от Source it: "Метрики для IT-проектов"
 |
Управляя автомобилем мы чувствуем себя спокойнее и комфортнее, когда мы понимаем как он работает и видим перед собой важные для управления характеристики: показатели скорости, уровня топлива, температуру двигателя и так далее. Современные системы позволяют в критических условиях двигаться “по приборам”.
📊 Project management ничем в этом не отличается от управления автомобилем. Мы должны знать, двигаемся ли мы с такой скоростью, чтобы приехать вовремя, хватит ли нам данных чтобы добраться до финиша без уточнений и не сильно ли мы “нагружаем” нашу систему, не “закипит” ли она.
📝 Большое количество требующих обработки цифр, большой поток информации из окружающего мира часто приводят к тому, что фокус и субъективная оценка теряются. Собранная же аналитика дает возможность увидеть ситуацию в любой момент и оценить динамику ее изменения.
На workshop мы изучим:
☑ Что такое метрики
☑ Группировка и оптимизация системы метрик
☑ Процесс разработки со стороны заказчика
☑ Процесс разработки со стороны исполнителя
☑ Процесс разработки со стороны управляющего
☑ Математика анализа и как все сделать проще, не потеряв суть
☑ Когда нужна аналитика и когда она не работает
💡 Workshop поможет разобраться вам с тем, что важно для каждой роли в процессе разработке. А общая система метрик потом всегда держать аналитику актуальной и цельной.
Спикер:
Александр Старшинов - более 6 лет опыта управления проектами, как аутсорс так и продуктового направления. Сейчас занимает должность проджект менеджера в IT-компании занимающейся мобильной разработкой бизнес приложений.
⏳ Длительность workshop - 4 часа
По окончанию вы получаете сертификат о пройденной практике 📃