- Сourse
- Location
Из IT-проектов можно применять и для менеджмента ряд успешных кейсов, доказывающих, что при должном внимании к деталям и обязательному процессу подготовки к трансформации бизнеса в концепциях Agile, SCRUM и Kanban дают фантастический эффект в краткосрочной перспективе для любого розничного бизнеса.
С их помощью вы сможете:
* Быть ближе к клиенту и лучше слышать его потребности,
* Гибко реагировать на конкурентов и трансформировать свой конечный продукт, сохраняя уникальность своего предложения,
* Повышать ответственность и осознанность команд и всей компании в целом,
* Создавать новые ниши и новые продукты, идя на шаг впереди общего рынка.
Управляемый процесс обработки ошибочных решений поможет вам еще быстрее освоить данные практики и научит быстрее, чем долгие рассказы о том, «как правильно надо было поступить».
По итогам курса, каждый участник получает сертификат о прохождение ознакомительного курса по методологии Agile for Business.
Преподаватель курса:
Иван Хроменков, персональный и командный коуч, специалист в области интегральных коммуникаций, формирования команд и развития лидерства.
Более 6-ти лет работает в сфере организации и построения систем сервиса в компаниях различных сегментов бизнеса, включая подбор и оценку персонала
Опыт его тренерской деятельности более 12 лет. За это время провел более 8000 часов командного коучинга в отделах продаж и клиентских подразделений компаний.
Среди клиентов такие компании, как: ОАО «Сбербанк России», ЗАО «Банк Русский Стандарт», «Консультант Плюс», «1С-Битрикс», МФПУ «Синергия», ОАО «Фондовая биржа РТС», ПАО «Мобильные ТелеСистемы» и многие другие
Автор книги «101 совет по организации сервиса в компании»