 |
Проект для менеджера – это необходимость постоянно принимать решения. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Для того, чтобы этого избежать, нужно в первую очередь знать, что и зачем мы делаем, то есть цель проекта. Первая часть мастер-класса – работа над формированием цели проекта.
Построение проекта от цели – это способ организовать работу и создать рабочие инструменты, которые будут уменьшать неопределенность и помогать принимать те решения, которые позволят делать не просто проекты, а именно то, что нужно заказчику. Вторая часть мастер-класса – рассмотрение процесса построения проекта от момента определения цели до проведения ретроспективы её достижения.
Мастер-класс будет полезен не только тем, кто уже ведет проекты, но и тем, кто только планирует переход на роль менеджера.
На мастер-классе вы:
- Узнаете отличия цели проекта для Заказчика от цели проекта для Исполнителя.
- Научитесь формулировать ожидания Заказчика в конкретные задачи проекта.
- Поймете, как просчитать главный риск проекта – «сделать не то, что хотел Заказчик».
Ведущая:
|
|
Валентина Крупадерова Девять лет тренер-консультант по проектному управлению. В IT c 2006 года как разработчик, с 2011 как менеджер. Лидер сообщества IT-тренеров Санкт-Петербурга. Член программного комитета конференции CEE-SECR 2016 . Регулярный спикер на конференциях по управлению проектами. |
