На мероприятии мы познакомим участников с принципами построения современной системы оценки эффективности бизнеса: технологией целевого управления и концепцией Balanced Scorecard (Сбалансированная система показателей). На мастер-классе мы рассмотрим: способы создания матриц результативности для сотрудников (KPI); KPI для подразделений; инструменты оценок по качественным показателям. А также вы получите ПОШАГОВУЮ ИНСТРУКЦИЮ и ПРАКТИЧЕСКИЕ рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании за 4 месяца!.
Содержание вебинара:
- Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
- Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
- Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
- Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
- Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
- Управление вознаграждением на основе результата.
- Создание системы управления эффективностью компании BPM-система
Спикер:
|
|
Александр Белов
|
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
Contacts