OnAgile - культурная трансформация в Agile.
Есть существенная разница между использованием гибких практик и гибким мышлением. Мы занимаемся
Адаптацией Agile-практик в проектах, внедрением в процессы компании лучших Agile-практик и инструментов: Scrum или Kanban, легковесные артефакты, метрики контроля процесса
Agile-трансформацией культуры компании - переход компании из традиционной культуры контроля в культуру коллаборации: Фокус на коллаборацию, продуктовое мышление, кроссфункциональные команды
Цель тренинга: на практических упражнениях научить проводить ретроспективы, приносящие в N раз больше пользы, чем до этого
Чему вы научитесь
- Создавать здоровую продуктивную атмосферу в команде
- Разбирать конфликтные ситуации и приводить участников к согласию
- Вскрывать важные проблемы и находить действительно работающие решения
- Делать ретроспективы разнообразными, интересными и полезными
Какие проблемы сможете решать
- Нет конкретных решений на выходе
- Принятые решения не выполняются
- Решения не срабатывают, не помогают
- Ретроспективы не проводятся или отменяются
- Не вся команда участвует
- Не все активно вовлечены в ретроспективу
- Не все в команде понимают зачем нужна ретроспектива
- Поверхностные ретроспективы без глубинного анализа проблем
- Ретро как отчетность для менеджера
- Скучные, унылые ретроспективы
Тренер
Александр Мартюшев
Agile Coach, тренер, консультант
С 2011 года, cертифицированый тренер ICAgile, Agile коуч, ICF коуч, консультант по Agile