Не пропустите бесплатный вебинар «Ключевые принципы работы менеджера проектов в малой IT-компании (до 50 человек)».
 |
Спикер:
Дмитрий Бей— менеджер проектов норвежской компании Innocode (30 чел.). Опыт менеджера по развитию бизнеса: 7 лет (в компаниях до 3000 чел.), опыт управления IT проектами 3+ года (до 500 чел.).
Почему стоит посетить вебинар и послушать Дмитрия:
— он работал менеджером по импортным закупкам, поэтому в курсе работы на обратной стороне баррикады (заказчика);
— открыл и вел свой бизнес, поэтому знаком с общей картиной работы небольшой компании (интернет-торговля);
— пришел в IT с нуля, поэтому имею представление об особенностях перехода из другой сферы;
— Дмитрий не будет, без Вашего желания, нагружать Вас информацией вроде:
а) «10 способов сделать проект успешным»;
б) «4 технологии, которые обеспечат будущее проектного менеджмента»;
в) «6 тайных мотивирующих фраз секты свидетелей Илона Маска»;
г) «15 способов обмануть HR-ов Facebook и Google на собеседовании».
Что же Вы узнаете:
— Кто такой менеджер проектов? За что он несет ответственность?
— Как максимально использовать свои сильные стороны?
— Как сделать так, чтобы были довольны заказчик, команда и руководство одновременно
— Как правильно ставить задачи команде и следить за их выполнением?
— Как работать с финансами на проекте?
Дмитрий также поделиться с Вами многими интересностями со своего опыта и ответит на все ваши вопросы!