Прежде чем программировать задачу, необходимо правильно описать ее с точки зрения бизнес-логики. Очевидно, что без анализа процессов вся остальная работа по проекту будет не очень осмысленна, а значит не так эффективна.
Почему так важно организовать правильную работу с требованиями в проекте? Менеджерам они дают простой способ контролировать ситуацию в организации, линейному персоналу – четкое распределение ответственности и эффективное управление своим рабочим временем (система поддержки приятия решений), потребителям – более быстрый и качественный продукт или сервис.
В ПРОГРАММЕ:
- Что такое бизнес-процессы
- Цели описания бизнес-процессов
- Нотации описания бизнес-процессов: IDEF0 и BPMN
- Как описание бизнес-процессов помогает определить объём работ в проекте
- Как описание бизнес-процессов отображается на требования